Jakemanilla tahtotilana on, että arvot näkyvät arjessa ja työilmapiirissä. Viimeksi arvojamme avasi toimitusjohtajamme Veli-Pekka Niemistö. Hän kertoi, miten luotettavuus, joustavuus, kehittyminen ja yhteistyö ohjaavat päätöksentekoa ja yrityksen arkea omistajien ja johdon näkökulmasta. Mutta miltä samat arvot näyttävät niille, jotka elävät niitä todeksi päivittäin konepajalla, suunnittelupöydän ääressä ja tuotannon johdossa?
Haastattelimme sahuri Ari Miettistä, suunnittelija Samuli Tammista ja tuotantopäällikkö Harri Jekusta.
“Tekemisen meininki on näyttäytynyt alusta alkaen. Tuotannosta kuuluu koko ajan jonkinlaista pauketta. Kaikki tekee ahkerasti hommia ja pitää huolen siitä, että aikataulut pysyvät”, kertoo Ari.
Myös Samuli huomasi saman aloittaessaan työt Jakemanilla elokuussa:
“Jo ensimmäisestä päivästä alkaen näkyi, että tänne on luotu sellainen työnteon kulttuuri, jossa kaikki vievät toimintaa eteenpäin. Tekemisen meininki näkyy myös siinä, että hommat tehdään kunnolla.”
Tuotantopäällikkömme Harri näkee tekemisen meiningin jatkuvana liikkeenä:
“Jos jollain on hetki, ettei ole asiakastöitä, tehdään tuotantoa kehittäviä toimenpiteitä. Asioita tapahtuu koko ajan.”
Joustavuus toimii molempiin suuntiin
Joustavuus toimii parhaiten, kun se toteutuu molempiin suuntiin: yritykseltä työntekijöille ja toisin päin. Arin mukaan työntekijät joustavat tarvittaessa esimerkiksi tekemällä pidempää päivää asiakasprojektin aikataulun pitämiseksi.
“Sitä joustoa tulee myös takaisin eli jos on omia menoja, vapaita saa. Varmasti yksi syy työntekijöiden joustavuuteen on luottamus ja hyvä ilmapiiri. Meillä on tosi matala hierarkia, ollaan kaikki yhtä samaa porukkaa. Näin hyvää työilmapiiriä ei ole tullut ennen vastaan ja olen kuitenkin ollut 25 vuotta työelämässä”, Ari kertoo.
Samuli nostaa esiin joustavuuden myös asiakkaiden suuntaan:
“Ollaan ketterä yritys, joka pystyy reagoimaan tarvittaessa tiukkoihinkin aikatauluihin. On selvä etu, että pystytään joustamaan.”
Työnjohtajan roolista tuotantopäälliköksi Jakemanilla edennyt Harri kertoo, että tekemisen meininki ja joustavuus ovat auttaneet häntä myös matkalla roolista toiseen:
“Joustavuutta löytyy molempiin suuntiin ja se sopii minun arvomaailmaan hyvin. Siksi oli myös luontevaa siirtyä eteenpäin seuraavaan rooliin. Arvostan tekemisen meininkiä ja jatkuvaa eteenpäin menemistä.”
Kehittäminen on osa Jakemanin arkea
Myös kehittyminen ja yhteistyö ovat arvojamme, mutta näkyykö se arjessa?
“Siihen kannustetaan, että jos huomaa minkä tahansa parannettavan asian, niin siitä pitää avata suunsa. Ja hyviin parannusehdotuksiin reagoidaan aina”, Ari toteaa.
Tuotannon puolella kehittäminen on näkynyt Harrin mukaan hyvin konkreettisina esimerkkeinä:
“Esimerkiksi materiaalivarastot vaativat järjestelemistä ja siitä tehtiinkin kerralla kunnon projekti, jossa tarkoituksena oli saada toimivampi ja luotettavampi ratkaisu aiemman tilalle – kuten on saatu.”
Samulin mukaan kehittymistä mietitään arjessa paljonkin erityisesti siitä näkökulmasta, miten arjen työntekoa voidaan tehdä helpommaksi:
“Vaikka asia tehdään tietyllä tavalla, mietitään silti aika-ajoin, miten sitä voitaisiin ajaa eteenpäin ja kehittää. Toisin kuin usein käy, täällä kehittäminen ei jää puheen tasolle.”
